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銷售經(jīng)理是銷售團隊的靈魂和支柱，對團隊具有領導責任。銷售經(jīng)理如何提升領導能力，帶好一支隊伍？如何提升業(yè)績水平？

如何建設一個高效的銷售團隊，首先要解決管理方法問題。銷售經(jīng)理的管理水平和自我突破，關系到團隊執(zhí)行力和整體效率，更決定了團隊業(yè)績的增長和團隊競爭力。1、樹立正確的管理角色認知，明確管理責任、修正處理管理問題的立場和角度；2、理解團隊建設的概念和任務，掌握團隊建設的策略，提升團隊管理水平；3、掌握團隊溝通的技巧，提高縱向溝通效率；4、掌握輔導和培養(yǎng)下屬的方法和技能，使團隊快速形成整體戰(zhàn)力；5、掌握目標管理、計劃管理和執(zhí)行力管理的策略和技能，提升團隊的目標執(zhí)行力；6、掌握驅(qū)動力激勵策略，充分挖掘團隊的內(nèi)在動能，提升團隊的積極性。

往期培訓精彩回放：

1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓
2、?？谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（集團）組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓
3、海大源為海南文新特投資集團開展全員培訓會

4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務禮儀培訓第一期

5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務禮儀培訓

6、海南省地產(chǎn)集團企業(yè)公文與寫作培訓
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實戰(zhàn)訓練營培訓
8、南航空海南分公司TTT講師實戰(zhàn)訓練營－PPT課程設計與開發(fā)培訓
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進行TTT專項輔導

10、打造高效團隊－海南三亞高效執(zhí)行力培訓活動

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